Was ist ein Produktionsbetrieb in der Schweiz wert?
Schweizer Produktions- und Industriebetriebe verkaufen sich typischerweise für 4–6× EBITDA. Der effektive Preis hängt vor allem davon ab, wie gut der Betrieb ohne die bisherige Inhaberschaft funktioniert. Hier sehen Sie, was den Wert treibt, und erhalten in 60 Sekunden eine kostenlose Ersteinschätzung für Ihre Zahlen.
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Meinen Betrieb bewertenWas den Wert treibt
Schweizer Präzisionsfertigung, Maschinenbau und industrielle Zulieferer geniessen weltweit einen starken Ruf und pflegen oft jahrzehntelange Kundenbeziehungen. Bei der Bewertung zählen Zustand und Wiederbeschaffungswert des Maschinenparks, die Kundenkonzentration, laufende Rahmenverträge sowie das Engineering-Know-how langjähriger Mitarbeitender. Zertifizierungen, etwa ISO-Normen oder branchenspezifische Audits, sichern Kundenbeziehungen ab und stützen den Preis.
Rechenbeispiel
Ein Produktionsbetrieb mit CHF 500'000 EBITDA liegt bei 4–6× EBITDA bei rund:
Nur zur Illustration. Ihre Bandbreite hängt von Marge, Wachstum, Inhaberabhängigkeit und der Qualität der Zahlen ab. Keine Anlageberatung.
Wie ein Produktionsbetrieb bewertet wird
- EBITDA-Multiple: die Hauptmethode für etablierte Betriebe (4–6× EBITDA).
- Praktikermethode: der Schweizer Klassiker, gewichteter Mittelwert aus Ertragswert und Substanzwert.
- SDE (Unternehmerlohn-Ansatz): für inhabergeführte Kleinbetriebe, rechnet Lohn und Bezüge der Inhaberschaft zum Gewinn zurück.
- Discounted Cash Flow: als Gegenprobe bei planbaren, wiederkehrenden Erträgen.
- Vergleichstransaktionen: was ähnliche Schweizer Betriebe tatsächlich erzielt haben.
Häufige Fragen
Was ist ein Produktionsbetrieb in der Schweiz wert?
Schweizer Produktions- und Industriebetriebe werden typischerweise mit 4 bis 6x EBITDA bewertet. Werttreiber sind ein moderner Maschinenpark, breit abgestützte Kundenbeziehungen, laufende Rahmenverträge und dokumentiertes Fertigungs-Know-how.
Wie fliesst der Maschinenpark in die Bewertung ein?
Der Maschinenpark bestimmt den Substanzwert und den künftigen Investitionsbedarf. Aktuelle, gut gewartete Anlagen stützen den Preis; ein Investitionsstau wird von der Käuferschaft vom Kaufpreis abgezogen. Ein Anlagenspiegel mit Baujahren und Wartungshistorie schafft Vertrauen.
Wie stark drückt Kundenkonzentration den Preis?
Deutlich: Macht ein einzelner Kunde mehr als einen Drittel des Umsatzes aus, verlangen Käufer meist einen Abschlag oder erfolgsabhängige Preiskomponenten. Langfristige Verträge und eine breitere Kundenbasis vor dem Verkauf verbessern die Verhandlungsposition spürbar.
Lieber einen Betrieb übernehmen?
Wir beobachten 140 Schweizer Produktions- und Industriebetriebe, deren Profil auf eine anstehende Nachfolge hindeutet: inhabergeführt und mehrheitlich noch nicht offiziell zum Verkauf.
Denken Sie an den Verkauf Ihres Betriebs?
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